Scale-up Programm
Vom startup zum kmu und
für KMU Entrepreneurs
Die Startup Academy hat bis heute schweizweit mehr als 350 Startups zum geschäftlichen Erfolg geführt. Während das Startup Begleitprogramm den Weg von der Geschäftsidee bis zum Markteintritt unterstützt, ermöglicht es das Scale-up Begleitprogramm aus einem Startup mit Wachstumspotenzial ein etabliertes KMU zu machen.
Das Scaleup Programm steht auch allen KMU Entrepreneurs zur Verfügung, welche ihr KMU auf eine nächste Wachstumsstufe bringen möchten.
- Startups und KMUs mit nachweislichem Wachstumspotenzial werden in das Scale-up Begleitprogramm aufgenommen
- Laufzeit: mindestens 12 bis maximal 36 Monate
- Elemente Mentoring, Experteering, Fachmodule, individuelle Beratungsstunden, Begleitung für Funding, Networking, verstärkte Publizität
- Zertifizierung nach erfolgreichem Abschluss (u.a. als Beleg für Finanzierungsanträge)
Angebot

Fachwissen und Erfahrungen
Individueller Mentor, Vernetzung mit Experten, Präsentationen vor Expertpanels

Materialien
Checklisten, Vorlagen, Videos und Literatur

Schulungen und Workshops
Business Model Canvas (Beginner & Advanced), Pitching, Mixed Management Pickles, Kundenerlebnis

Öffentlichkeit
Auftritt am Netzwerkanlass, Porträt auf der Website und News auf Social Media

Vernetzung
Venture Caffès, Netzwerkanlässe und Connecting Business (bei Bedarf)

Finanzierungshilfe
Organisation von Finance-Panels, und direkter Zugang zu «GO! Mikrokredite»
Factsheet
Begleitprozess
Basel und BAselland
Der Begleitprozess wird auf die individuelle Ausgangslage des Jungunternehmens abgestimmt. Er ist darauf ausgerichtet, das Jungunternehmen fokussiert in denjenigen Bereichen zu unterstützen und zu fördern, die für die erfolgreiche Skalierung erforderlich sind.
Teilnehmen können alle Interessierten aller Standorte der Startup Academy.
- Fragebogen
- Mindestpunktzahl
- Eintrittsevaluation
- Wenn qualifiziert Step 2
- Startup präsentiert sich vor 6-8 Experten
- Bestimmung der Handlungsfelder Gundlage Assessment
- Verbindliche Roadmap mit Erfolgskontrolle
- Fachmodule
- Mentoring
- Expertensupport
- Expertenpanel follow-up
- Boxenstopps mit Erfolgskontrolle
- Abschluss des Programmes
- Erfolgskontrolle
- Zertifizierung
- Kontakt und Austausch werden weitergeführt
Fachmodule
Die einzelnen Fachmodule werden von ausgewiesenen ExpertInnen in je zwei bis drei Workshops à 4 Stunden vermittelt. Im Anschluss an eine prägnante theoretische Einführung wird der Grossteil der Zeit innerhalb der Workshops dem Praxistransfer gewidmet.
- Sinnstiftende Unternehmensvision
- Umsetzbare und gut vermittelbare Strategie auf der Basis der breit abgestützten Unternehmensvision
- Unternehmensplanung (Roadmap) mit definierten Handlungsfeldern und Meilensteinen
- Wirkungsvoll führen
- Grundsätze von Leadership, Management, Motivation und Teamdynamik verstehen und im Betriebsalltag situationsgerecht einsetzen.
- Systematische Kundenorientierung
- Zielgerichtete Kundengewinnung, Kundenbindung und Kundenentwicklung
- Wirkungsvolles Prozessmanagement umsetzen
- IT-Infrastruktur optimieren und unterhalten inkl. Digitalisierungsthemen
- Gundlagen finanzielle Führung
- Liquiditätsmanagement
- Planung und Budgetierung
- Reporting und Controlling
- Risikomanagement
- Gut organisierte Personaladministration, konforme Arbeitsverträge, up-to-date im Sozialversicherungswesen
- Fringe Benefits für Angestellte
- Aufbau, Organisation und laufende Weiterentwicklung der Vertriebsorganisation, Vertriebskanäle
- Vertriebsformen wie auch Evaluation und Pflege von Vertriebspartnerschaften
- Lieferantenbewirtschaftung
- Laufende, systematische Lieferantenevaluation, -auswahl und -bewertung
- Systematisches Vertragswesen, erfolgreich Verhandeln
- Unternehmenskommunikation
- Public Relations, Identifikation und Pflege der Stakeholder
- Markenentwicklung und -pflege
- Aufbau/Entwicklung Firmenimage
Beispiel Struktur Fachmodule
Ein Startup hat pro Jahr ein Zeitticket von max. 40 Stunden für Fachberatung. Die Workshops der festgelegten Fachmodule aus dem Panel sind verpflichtend. Die Beratungsstunden kann das Startup nach Bedarf buchen.
- Kleine Gruppe (max. 8 TN)
- Transfer Theorie in die Umsetzung
- Individuelle Aufgabenstellung
- Individuelle Fachberatung
- Präsentation der Aufgabenstellung
- Vertiefung des Fachmoduls mit weiterführenden Inputs
- Transfer Theorie in die Umsetzung
- Individuelle Fachberatung
- Die Beratung kann bin zum Ende des Programmes in Anspruch genommen werden